مدیریت مبانی نظری تاثیر «هم ردیفی» استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کلی (رقابتی) بر عملکرد سازمان

مبانی نظری پایان نامه,علوم انسانی+ مبانی نظری تاثیر «هم ردیفی» استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کلی (رقابتی) بر عملکرد سازمان

این فایل مربوط به فصل 2 پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت می باشد که حاوی مطالب جدید و جامع می باشد. بخشی از مقدمه: مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) اندکی پس از توسعه مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM) در امریکا و در اواخر دهه 1960 و اوایل دهه 1970 مطرح گردید. مفهوم HRM ابتدا در کارهای.. دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت تعداد مشاهده: 4306 مشاهده فرمت فایل دانلودی:.zip فرمت فایل اصلی: doc تعداد صفحات: 81 حجم فایل:149 کیلوبایت

دریافت

مبانی نظری تاثیر «هم ردیفی» استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کلی (رقابتی) بر عملکرد سازمان+ دریافت پرسرعت

بخشی از مقدمه:مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) اندکی پس از توسعه مفهوم مدیریت منابع انسانی (HRM) در امریکا و در اواخر دهه  1960 و اوایل دهه 1970 مطرح گردید. مفهوم HRM  ابتدا در کارهای آکادمیک در ایالات متحده در دهه 1960 و 1970 توسعه می یابد، و از آن زمان به بعد این مفهوم در جهان کسب و کار به صورت فزاینده ای به کار گرفته شده است (Brewster, 1994:1).در ادبیّات منابع انسانی، معنی مشخص، روشن و یکسانی از مفهوم HRM کمتر وجود دارد. نویسندگان گوناگون تعاریف متفاوتی از HRM بیان کرده اند و یا در تحقیقات خود به کار گرفته اند. بسیاری از محققان تلاش نموده اند تا حوزه های گوناگونی که همگی تحت عنوان HRM قرار می گیرند را طبقه بندی نمایند. به عنوان مثال در یکی از متون کلاسیک منابع انسانی، HRM بر اساس نوعی طبقه بندی 4 گانه تشریح گردیده است. شامل: تاثیرات کارکنان ، جریان منابع انسانی ، سیستم های پاداش ، و سیستم های کار  (Beer et al., 1985).عده ای دیگر HRM را در حوزه های جداگانه ای طبقه بندی می نمایند. از جمله دسته بندی وظایف HRM در 4 حوزه کسب، نگهداری، انگیزش و توسعه منابع انسانی (DeCenzo & Robbins, 1988). عده ای دیگر نیز HRM را به عنوان زنجیره به هم پیوسته ای از فعالیت ها معرفی نموده اند. نظیر چرخه پنج مرحله ای از مدیریت منابع انسانی شامل انتخاب، عملکرد، ارزیابی آن، پاداش و توسعه (Fomburn et al., 1984:41).فهرست مطالب:2.1 مدیریت استراتژیک منابع انسانی 2.1.1 مقدمه 2.1.2 مفهوم سازی مدیریت استراتژیک منابع انسانی 2.1.3 تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی2.1.4 تئوری های مدیریت استراتژیک منابع انسانینقش و اهمیت تئوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی 2.1.5 مدل های استراتژیک  مدیریت منابع انسانی‌أ. دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت ‌ب. دیدگاه رفتاری  ‌ج. دیدگاه‌ سیستم‌های سایبرنتیک‌د. تئوری هزینه‌های مبادله/ هزینه‌های نمایندگی 2.1.6 تئوری های غیر استراتژیک مدیریت منابع انسانی ‌أ. دیدگاه قدرت/ وابستگی منابع ‌ب. نهادگرایی 2.2 هم ردیفی2.2.1 مفاهیم و رویکرد های عمومی هم ردیفی2.2.1.1 دسته‌بندی ون دِون و درازین ‌أ. رویکرد انتخابی ‌ب. رویکرد تعاملی‌ج.  رویکرد سیستمی  ج-1. تحلیل الگو ج-2. هم‌پایانی2.2.1.2 دسته‌بندی ونکاترامان‌أ. همردیفی به عنوان تعدیل‌کنندگی‌ب. همردیفی به عنوان میانجیگری‌ج. همردیفی به عنوان جور کردن 2.2.1.3 دسته‌بندی «جویس، اسلوکام، و گلینو» ‌أ. همردیفی تأثیری‌ب. همردیفی عمومی‌ج. همردیفی کارکردیجمع‌بندی 2.3 همردیفی در مدیریت استراتژیک2.4 همردیفی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی‌أ. هم ردیفی استراتژی سازمان- اقدامات منابع انسانی‌ب. همردیفی استراتژي- ویژگی ها و مهارت‌هاي كاركنان‌ج. همردیفی استراتژی- رفتار كاركنان2.4.1 تئوری های همردیفی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی‌أ. دیدگاه جهانشمول ‌ب. دیدگاه اقتضایی ‌ج. دیدگاه قواره ای 2.4.2 رویکرد های همردیفی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی‌أ. همرديفي به عنوان «يكپارچگي استراتژيك» ‌ب. همرديفي به عنوان «اقتضا» ‌ج. همرديفي به عنوان «مجموعه ای ايده آل از اقدامات» ‌د. همرديفي به عنوان «گشتالت» ‌ه. همرديفي به عنوان «بسته» 2.5 همردیفی در مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان2.5.1 در جستجوی مدلی برای ارتباط همردیفی و عملکرد2.5.2 مطالعات و پیشینه تحقیقات در رابطه هم ردیفی و عملکرد در مدیریت استراتژیک منابع انسانی2.5.3 مدل شولرو جكسون در همرديفي استراتژي‌هاي رقابتي با اقدامات مديريت منابع انساني   استراتژي‌هاي رقابتياستراتژي‌هاي رقابتي: رفتارهاي نقش مورد نياز  استراتژي نوآوري و رفتارهاي نقش مورد نيازاستراتژي ارتقاء كيفيت و رفتارهاي نقش مورد نيازاستراتژي كاهش هزينه و رفتارهاي نقش مورد نيازنوع شناسي اقدامات مديريت منابع انسانيفرضيه‌هاي الگوهاي استراتژي- مديريت منابع انسانياستراتژي نوآورياستراتژي ارتقاء كيفيتاستراتژي كاهش هزينه2.5.4 مدل گسترده مفهومی تحقیقجمع بندی   پرداخت و دریافت فایل برچسب ها: مبانی نظری پایان نامه مبانی نظری مدیریت مبانی نظری تاثیر هم ردیفی مبانی نظری استراتژی مدیریت مبانی نظری استراتژی منابع انسانی مبانی نظری استراتژی کلی مبانی نظری استراتژی رقابتی مبانی نظری عملکرد سازمان
  • گوناگون قالب پاورپوینت سمینار دانشگاه صنعتی بیرجند
  • قالب پاورپوینت سمینار دانشگاه صنعتی بیرجند، در قالب pptx و 62 اسلايد، قابل ويرايش. قالب هاي پاورپوينت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پايان نامه،پروپوزال ، سمينار و...
  • اقتصاد تحقیق پروژه‌ي برنامه‌ريزي هماهنگ منابع در كشور آفريقاي جنوبي
  • دانلود تحقیق در مورد پروژه‌ي برنامه‌ريزي هماهنگ منابع در كشور آفريقاي جنوبي:گروه توسعه‌ي كشورهاي جنوب‌ آفريقا (The Southern African Development Community) SADC از 13 كشور آنگولا، بوسوانا، كسوتو، مالاوي، موزامبيك، نامبيا، DRC، آفريقاي جنوبي، مارتيوس، سوآزي‌لند، تانزانيا، زامبيا و زيمباوه تشكيل شده ا
  • تعمیرات و سرویس منوال سرویس منوال و شماتیک LS 8863P & LA 8864P
  • سرویس منوال و شماتیک LS 8863P & LA 8864P:شماتیک و boardview لپ تاپ در واقع توسط مهندیسن شرکت ها طراحی می شود که کار را برای تعمیرکاران آسان نمایند از این رو تعمیرکاران موبایل نیز برای بهبود کیفت کار خود و مسیر یابی دقیق روی نقشه نیازمند شماتیک موبایل می باشند .
  • جغرافیا شیپ فایل آبراهه های شهرستان کلات واقع در استان خراسان رضوی
  • شیپ فایل آبراهه های شهرستان کلات واقع در استان خراسان رضوی همراه با شیپ فایل محدوده شهرستان- این شیپ فایل ها در محیط نرم افزار GIS قابل ویرایش و قابل نمایش می باشد و در جدول توصیفی آن، طول آبراهه ها موجود است.
  • پزشکی قالب پاورپوینت حرفه ای رشته پزشکی
  • قالب پاورپوینت حرفه ای رشته پزشکی؛ قالب های پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه، پروپوزال، سمینار و … 61 اسلاید و قابل ویرایش.
  • تعمیرات و سرویس منوال شماتیک و سرویس منوال Toshiba Satellite C850 C855 L850 L855 Inventec DK10FG MP 6050A2491301
  • شماتیک و سرویس منوال Toshiba Satellite C850 C855 L850 L855 Inventec DK10FG MP 6050A2491301:برای تعمیرات لپ تاپ تعمیرکاران از دو نوع شماتیک و boardview تعمیراتی استفاده می نمایند که boardview تصویری از برد را نشان داده و مسیر تست شده را برای کاربران فراهم می سازد ولی شماتیک مسیر کامل برد را فراخوا

    دیدگاهی بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *